Муниципальные задания 2012

Год начался очень бурно. Каждый день идет согласование и подписание муниципальных заданий с образовательными учреждениями на 2012 год. Некоторые особенности этого года:

1. Работа с муниципальными заданиями организована через специальный сайт «Система формирования, доведения, мониторинга исполнения муниципальных заданий на предоставление муниципальных услуг, соблюдения требований в сфере энергосбережения» http://mz-permraion.ru/.

2. Система показателей более жестко соотнесена с показателями краевого уровня.

3. В муниципальном задании видна динамика достижения показателей за два предшествующих года, задачи на текущий год и прогнозные показатели на два следующих года.

4. Задание для каждого образовательного учреждения уникально. При общих подходах в задании учитываем специфику каждого учреждения и поселения, где оно расположено.  Дельта прироста для каждого учреждения своя.

Сталкиваюсь с тем, что не все руководители понимают значимость муниципального задания. Это  кардинально не верно. МЗ — это не еще один документ, это главный документ учреждения на год. Это программа действий! Через муниципальное задание выстраивается вертикаль государственной политики в образовании на федеральном, краевом, муниципальном, институциональном уровнях. Казалось бы банальные вещи: муниципальные учреждения — это составляющая часть общей системы образования района, края, России; руководитель — наемный работник, нанятый учредителем для осуществления государственной политики в конкретном учреждении.  Жаль, что не все руководители это понимают и осознают.

Получив задание на текущий год, руководитель имеет возможность выстроить работу по достижение конкретных предложенных результатов, проанализировать эфеективность затрат, эффективность распределения ресурсов, т.е. иначе организовать менеджмент в своем учреждении.

Несколько человек интересовались, что же будет, если муниципальное задание не будет выполнено? Скажу следующее, сейчас мы увязали положение о стимулированиии руководителей с выполнением МЗ (рекомендовали внести соответствующие изменения в локальные акты учреждений). В ближайшее время вносим изменения в трудовые договоры. Качество выполнения МЗ  —  уровень менеджмента организации, ответственность за который лежит на руководителе. Эфефективность того или иного менеджера оценивают в ходе аттестаций и при рассмотрении вариантов продолжения трудовых отношений. По-моему все достаточно ясно.